このブロックは画面サイズによって見た目が変化する特殊なブロックです
※編集・削除ができる項目も画面サイズによって異なります
詳細はヘルプページの「フローティングメニューブロックの編集」をご確認ください
※編集・削除ができる項目も画面サイズによって異なります
詳細はヘルプページの「フローティングメニューブロックの編集」をご確認ください
児童発達支援・放課後等デイサービスの経営者・管理者の方へ
令和8年度の報酬改定は「量から質へ」。研修を“コスト”で終わらせず、稼働率・加算・定着という経営成果に変える——発達支援者育成プラットフォーム「こはけんアカデミー」。
無料で個別相談を予約するオンライン・30分程度／しつこい営業はいたしません
研修が経営の成果になるには「3つの関門」があります。ひとつでも越えられなければ、研修は“コスト”で終わってしまいます。
シフト制でまとまった時間が取れず、そもそも受講が進まない。流し見で終わる。
「見て終わり」で知識が行動にならない。一般論止まりで、目の前の子に落とせない。
現場が良くなっても数字が動かない。加算・採用・定着・稼働率に接続されない。
施設数の量的な拡大は完了しつつあり、制度維持の観点から“支援の質を向上させる”方向へ。5領域を含む質の高い総合的な支援ができる事業所が、これから選ばれ、生き残ります。
スキマ時間で学べるeラーニング。進捗を可視化し「全員受講」を後押しします。
確認テスト・ケーススタディ・ワークで、理論×事例を“現場の行動”へ落とし込みます。
受講履歴を人事評価・加算要件に直結。法定研修・稼働率・助成金にも接続します。
研修で支援の質が上がると、行き渋り・グレーゾーン児に適切に対応でき、子どもの「行きたい」が増える。当日キャンセル（欠席）が減り、稼働率＝売上が最大化します。
欠席防止による報酬損失の回避
新規利用者の増加（選ばれる施設化）
離職防止による採用・教育コスト削減
外部研修費・交通費の代替
※いずれも一定の前提に基づく試算であり、成果をお約束するものではありません。
発達支援が、個人の知見から「組織の力」に変わった
導入前：職員によって支援の根拠にバラつきがあり、新人育成は「一から教える」状態。体系的に学べる機会が少なかった。
変化：年間約60回の研修が回る体制に。新人育成は約40時間の型ができ、「一から教える」から「実践を深める」へ。理論が共通言語になった。
「利用者の幸せは職員の幸せから。体系的に学べる機会が少ないこの業界で、必要な時に必要なことを学べる環境ができました。こはけんアカデミーを導入していることを自慢したいです」
課題：支援の根拠が属人的でバラつきがあり、満足度起因の離職が毎年発生。
変化：理論が“共通言語”になり支援の質と納得感が向上。満足度起因の離職はゼロに。
課題：未経験採用が多く、支援の質の安定と新規集客が急務。
変化：支援の根拠を言語化し「質の高い事業所」と評判に。口コミで集客が安定し事業所拡大。
「グレーゾーンの支援など現場で求められる情報があり、質の高い事業所という評価を得て利用者が増え、新規事業所を開設できました」
「支援方法が明確になり、従業員の満足度が上がることで、離職防止や採用にも繋がっています」
「入職時に全員へ基礎研修を。共通言語ができ、多職種での連携がスムーズになっています」
「体系的に、色々な角度から子どもに関する知識を学べるのがありがたいです」
導入事業所
株式会社Interview Care（interview-care.com）／社会福祉法人白百合学園（shirayuri-gakuen.or.jp）ほか
毎月、児発・放デイの経営者・管理者向けにオンラインセミナーを開催しています。参加は無料。カメラオフ・聞くだけの参加も歓迎です。
経営者対談「個別療育で『選ばれる事業所』になるために 〜満員の完全個別療育事業所のリアル〜」
登壇：金谷さおり氏（ココ塾 代表）× 前田智行（当会代表理事）
第2回 児発・放デイ経営者セミナー 〜人材育成の体制を整え、支援の質を高め、地域に選ばれる事業所へ〜
無料・参加特典あり／登壇：前田智行（当会代表理事）
前田 智行
一般社団法人こども発達支援研究会 代表理事
横浜国立大学卒・星槎大学大学院修了／客員研究員。公立小学校・放課後等デイでの実務を経て、インクルーシブ教育・学習困難のある子への支援を専門に。JICA・各地の教育委員会・企業などで累計100回以上の講演実績。著書多数。
導入コストは助成金で圧縮し、処遇改善加算は上位区分の獲得で収益を底上げする。守りと攻めの両面から、導入を後押しします。
人材開発支援助成金の活用で、導入コストを最大約7割削減（中小企業の場合）。
通常導入 約457,600円 → 実質 約183,040円
研修＋人事評価の仕組みが整い、処遇改善加算の上位区分を獲得・維持しやすくなります。
加算の上位区分は、施設全体の収益（トップライン）に直結。
※ 人材開発支援助成金・処遇改善加算の適用可否や助成率・区分は、要件・各事業所の状況・年度により異なります。最終的な適合可否は各制度・自治体へのご確認が必要です。
事業所インタビュー記事／初級・基礎コース
全コース＋法定研修＋求人掲載
全機能＋経営力向上セミナー・経営者コミュニティ・月1定例
全プランに「事業所インタビュー記事（一般的に約10万円相当）」を標準付帯。詳しい費用やプラン選びは、無料の個別相談でご案内します。
はい。導入事業所の多くは集団支援がメインです。「集団の中で気になる子にどう対応するか」こそ研修テーマの中心で、行き渋り・欠席の減少（＝稼働率）に直結します。
問題ありません。保育士・児童指導員の方が体系的に学べるよう設計されています。2024年改定により、5年以上の経験がある保育士・児童指導員の方は専門的支援加算の対象にもなり得ます。
だからこそのeラーニングです。1本が短く、シフトのスキマ時間で受講できます。進捗が可視化されるため、「全員受講」が現実的に回ります。
受講はご契約後すぐに開始できます。共通言語の変化は数ヶ月で実感される事業所が多い一方、稼働率・定着への効果は状況により異なります。個別相談で貴施設の場合の見立てをお伝えします。
ご契約内容により異なります。無料の個別相談にて、貴施設のご状況に合わせて丁寧にご案内しますので、お気軽にご確認ください。
貴施設の状況をお聞きし、稼働率・加算・定着にどうつなげられるか、最適な活用法をご提案します。
無料で個別相談を予約するオンライン・30分程度／しつこい営業はいたしません